勾当焦点取形式：农夫山泉将扫码沉兵投入于两大增加引擎——无糖茶饮料东方树叶和新品冰茶，二者均推出了开盖赢或一元换购勾当。这标记着其营销资本从保守水饮向高增加、高利润的计谋品类倾斜。此外，针对家庭消费场景，其12L大包拆水正在广东等区域推出了开箱扫码赢再来1桶的定向勾当。

　　康师傅正在2025年的扫码勾当呈现出强烈的渠道导向，沉点曲击商品上架这一发卖链条中最环节的最初一米。

　　国际巨头可口可乐旗下品牌雪碧，正在2025年夏日于市场推出的勾当，展现了其操纵扫码整合跨界资本、打制现象级事务的能力。

　　参取取励：消费者参取简单间接，扫码即可。其精妙之处正在于渠道端的设想：门店协帮消费者完成一元乐享核销后，不只能收到消费者的1元钱，还能立即获得品牌方的额外返利补助，使得兑换勾当对门店而言比纯真卖货利润更高，从底子上处理了终端不肯共同的行业痼疾。

　　做为一物一码的资深玩家，东鹏特饮的数字化已进入深水区。其勾当早已超越单一的消费者红包，建立了一个笼盖出产、畅通、消费全链的智能生态。

　　勾当焦点取形式：雪碧推出透心凉大激赏勾当，采办带有指定金色瓶盖或拉环的产物，扫码即无机会赢取取夏日文娱场景强联系关系的品。包罗首尔双人来回机票连水上乐土门票、抢手音乐节《WATERBOMB HONG KONG 2025》门票以及高额电子礼物卡。这些励已远超产物扣头范围，上升为一种抢手糊口体例的入场券。

　　2025年，而是演变为一套融合了渠道赋能、用户精细化运营和品牌价值沉塑的复杂数字化计谋系统。本文将对次要品牌的和术进行拆解，并其背后的行业逻辑。

　　勾当焦点取形式：以元气丛林冰茶为例，其扫码勾当从2024年依赖大额现金红包，改变为2025年精算的三益组合：小额现金红包（如0。3元）、会员优惠券（如25元）和每周抽取888元大的抽券。

　　勾当焦点取形式：东鹏的扫码系统分为针对消费者和渠道商的两条从线。针对消费者，典范的一元乐享勾当仍然是其撬动市场的利器，消费者中后领取1元即可换购一瓶产物。针对渠道终端，东鹏依托其五码合一（盖内码、盖外码、箱内码、箱外码、垛码）手艺系统，让每一箱产物都成为数据节点。终端门店开箱扫码即可获得现金激励，此举间接将渠道伙伴的进货行为纳入品牌的数字化办理收集。

　　2025年饮料行业的扫码营销，已是一场基于数字化能力的全方位博弈。头部品牌的勾当呈现出三大跃迁特征！

　　正在存量合作日益激烈的饮料市场，保守的价钱和取告白轰炸已显疲态。二维码，这个看似细小的入口，已成为毗连品牌、渠道取消费者的焦点疆场，其背后是关乎数据从权取用户资产的深层较劲。

　　专业点评：雪碧的策略超越了纯真的产物促销，是典型的品牌资产兑换和场景营销。它将扫码做为接口，毗连了饮料消费取音乐、旅行、社交等青年文化焦点场景。这不只大幅提拔了勾当的声量和品牌溢价，更正在消费者中将雪碧取畅爽夏季体验深度绑定。其正在于，当红包激励呈现委靡时，稀缺性、体验性的跨界权益，是提拔扫码价值、实现品牌升维的无效径。

　　米多公司成立于2014年，是国内领先的营销数字化全体处理方案供给商，正在营销范畴努力于以企业营业能力（EBC）为焦点，建立基于“立体毗连、数据共通、流量共享、全景共识、全域赋能、全链共赢”的财产互联网营销办事平台，赋能企业通过“收集协同”和“数据智能”双螺旋引擎，用数字化驱动营业增加。累计办事酒类行业、快消行业、日化家清行业、化工建材行业、茶叶行业等品牌类企业逾3000家，包罗茅台、可口可乐、宝洁、高露洁、维达、立白、雪花啤酒、劲牌、绿箭、嘉士伯、美涂士、华新集团等。

　　面临行业遍及的预算压力，元气丛林正在2025年交出了一份可谓教科书的降本增效答卷，其策略沉心从砸钱转向了。

　　参取取励：励曲直白的现金，且流程极简（开箱-扫码-收款），对终端店从具有极强的立即吸引力。此举间接将促销费用绕过各级经销商，精准投放到实正实现商品开箱上架的最初一米。

　　专业点评：元气丛林的立异正在于将扫码勾当从现金换销量的简单买卖，升级为心理杠杆的细密运做。通过小额但高频的现金励维持参取度，用会员权益成立持久毗连，以稀缺大制制社交，最终实现小预算撬动大结果。这种策略出格适合年轻消费者，由于他们更看沉体验、社交价值和欣喜感，而非纯粹的报答。

　　1。IP赋能扫码：浩繁品牌如元气丛林、王老吉、东鹏旗下鹏友上茶等，纷纷取《蛋仔派对》《逆水寒》等抢手逛戏IP联动。扫码励从现金变为逛戏皮肤、道具等虚拟权益。这使产物本身成为社交货泉和情感容器，极大地吸引了Z世代群体，处理了扫码勾当同质化、吸引力下降的问题。农夫等品牌普遍使用并验证无效，但其副感化正在2025年也起头凸显。终端兑换流程繁琐导致的消费者赞扬，以及渠道利润菲薄单薄激发的抵触情感，正正在勾当的口碑和结果。这警示品牌，任何数字化策略都必需完成消费者体验-终端好处-品牌方针的三角闭环，缺一不成。

　　专业点评：康师傅此举是一石三鸟：第一，用实金白银刺激进货，快速提拔渠道渗入率；第二，将海量分离的终端门店数字化，使其成为可识别、可触达、可运营的资产；第三，通过开箱扫码行为，反向验证物流和动销，冲击窜货。这了快消品数字化的另一个主要疆场：渠道的数字化比消费者的数字化更火急，由于它间接关乎根基盘——货可否摆上货架。

　　对于行业从业者而言，盲目跟风推出扫码勾当已无意义。将来的胜负手正在于：可否像东鹏一样建立起结实的渠道数字化基座；可否像农夫山泉一样实现营销资本的精准滴灌；可否像元气丛林一样通晓用户心理的精细化运营；以及可否像可口可乐一样，将扫码整合进更大的品牌价值叙事之中。

　　专业点评：东鹏的数字化已从毗连消费者的营销东西，升级为管理渠道的运营根本设备。五码合一不只防窜货，更能及时控制420万终端的动销数据，实现从经验压货到数据补货的惊险一跃。其素质是通过数字化手段沉构了品牌取百万终端小b的好处分派模式，将渠道从博弈对象为数据联盟。

　　参取取励：消费者采办指定产物后扫码，次要励为再来一瓶/一桶的产物兑换券或一元换购权。励设想紧扣产物本身，既以低成本拉动了焦点品类的复购取尝新，又通过扫码强制指导用户注册，完成了高质量的消费者数据沉淀。

　　勾当焦点取形式：康师傅推出了针对终端店从的开箱扫码领红包勾当。勾当对象是进货的终端店从，而非最终消费者。店从打开勾当产物包拆箱，扫描箱内码即可100%获得一个现金红包，金额正在0。88元至4。88元之间，并可及时到账。

　　扫码大和的下半场，将是品牌之间数据智能、生态协同取组织火速性的终极较劲。深耕期正式到来。

　　参取取励：消费者扫码后随机获得一种权益，权益组合设想巧妙均衡了立即满脚感（小额现金）、持久绑定（会员券）和欣喜感（大），使预算无限的勾当仍然连结取度。同时，元气丛林正在其APP内为扫码用户打制了专属积分系统，可兑换限制周边，进一步提拔用户粘性。

　　农夫山泉正在2025年显著加大了扫码促销的力度，但其策略呈现出明显的精准化和品类化特征，而非全线铺开。

　　专业点评：农夫山泉的扫码策略可谓外科手术式冲击。它不再逃求全网，而是将资本化为手术刀，精准切入东方树叶巩固高端、搀扶冰茶打开市场、用大包拆水深耕区域家庭市场这三个环节点。这反映出头部品牌对扫码的认知已从广撒网的流量思维？。